La Conselleria de Sanidad sólo financiará unos 1.800 abortos en clínicas privadas durante 2011 y alrededor de 600 en el último trimestre de este año

La Conselleria de Sanidad del Govern de les Illes Balears sólo financiará unas 1.800 interrupciones voluntarias de embarazo, aproximadamente, durante el próximo año 2011 y 600, en el último trimestre de este año. El pasado 6 de octubre, el secretario general del Servei de Salut, Javier Clavero Gomila, en funciones de director general, firmó las adjudicaciones provisionales de tres contratos de Gestión de Servicios Públicos para la práctica de abortos durante el próximo año a las clínicas privadas: Aurora Clínic, Estudio Médico Especializado en Contracepción y Esterilidad (Emece) y Centro Médico Aragón por una cuantía máxima total de 540.000€ más IVA a repartir en partes iguales entre los tres citados centros. Para este último trimestre la cantidad destinada por el Servei de Salut es de 180.000€.
Si se atiende al coste publicado de 300€ por intervención -500€ menos de los que cuesta en algunas  comunidades autónomas y 50€ menos de lo que se estipula para abortos de hasta 12 semanas de gestación- el número de intervenciones que la sanidad pública financiará en centros privados desde el 1 de octubre de 2010 hasta el 31 de diciembre de 2011 rondará la cifra de 2.400, en el supuesto de que sólo se concertase con estas tres clínicas.
Según los datos oficiales que se manejan, en 2009 se practicaron  2.781 interrupciones voluntarias de embarazo en todo el archipiélago, cuando aún no se había aprobado la ley de las 14 semanas. Por tanto, y teniendo en cuenta que la curva de embarazos no deseados mantiene una proyección descendente, el próximo año, si sólo se contrata a Aurora Clinic, Emece y Centro Médico Aragón, unas 700 mujeres no podrán ser atendidas a cargo del erario público por las clínicas privadas por haberse agotado el presupuesto destinado para ello.

Los trabajadores de la clínica Bellver deberán esperar para cobrar las indemnizaciones debido a la suspensión de pagos de Uco Rehabilitación

Los dos centenares de trabajadores de la Clínica Bellver y Es Vida, despedidos a primeros de año de forma oficiosa tras el cierre de los establecimiento geriátricos, deberán esperar ahora a que se resuelva el concurso voluntario que un juzgado de Lo Mercantil de Palma ha admitido para las sociedades Uco Rehabilitación y Relax Sol. Ambas entidades están administradas por Onofre Alba Vidal.
El pasado 31 de julio este digital informaba de que un juzgado de Lo Social de Madrid había condenado a los propietarios de la Clínica Femenias a indemnizar con 273.360€ a 26 trabajadores que fueron despedidos de manera improcedentes. En realidad, estos trabajadores lo eran de un centro geriátrico que Alba Vidal gestionaba en Madrid y que cerró sus puertas coincidiendo con la inactividad de la Clínica Bellver.
El juicio de los 200 trabajadores de la clínica Femenía y Es Vida aún no tiene fecha fijada puesto que al haberse presentado la suspensión de pagos el procedimiento se retrasa.
Mientras tanto, los representantes legales de los trabajadores buscan propiedades de la familia Alba Gimeno para incluirlas en el activo del empresario y con ellas poder hacer frente a las demandas que aquellos tienen presentadas. A las indemnizaciones por despidos improcedentes se han  de sumar los atrasos en el abono de las mensualidades que se les adeuda. Sólo en Madrid, la cantidad impuesta por el juez de Lo Social para el pago de indemnizaciones asciende a 273.360€.
La familia Alba Gimeno, compuesta por el patriarca Onofre Alba Vidal, su esposa Mercedes Gimeno y sus hijos Onofre y Carmen Alba Gimeno controlan las sociedades: Grupo Cenia 38, Residencia Hotel Gales, Relax Sol, Uco Rehabilitación, Es Cabanyal (junto con el arquitecto Andreu Munar Ribot), Vall-100-Médica, Algi inversions, Residencia Geriátrica Santa Matilde, Eurgabinet Empresarial, Piqalba Properties, Quintegar 2002, Gero Gestion Balear, Condominio Zahara Resort 2007, Mery's Escolete y Gestión Médico Deportiva de Baleares.
Por lo que se refiere a sus propiedades inmobiliarias, el matrimonio dispone de un chalé en Sant Elm de 96 m2 y una hipoteca de 290.000€; un piso de 288 m2 en el Paseo Marítimo de Palma con una hipoteca de 800.000€ y una casa de campo en Selva de 492 m2 en una finca de dos hectáreas y media además de dos plazas de garaje en el parquing municipal de Marqués de la Cenia. Onofre Alba dispone de un local en c/ de Jesús de Palma hipotecado en 730.000€. Y él, junto a su madre, disponen de un piso en c/ Benet Pons i Fábregas y un local de 204 m2 en la c/ Luis Martí.
Su hija Carmen tiene un chalet junto a su esposo, Antonio Alou, en Santa María con una hipoteca de 1.100.000€.
Sin embargo, no se descarta que pudieran tener otras propiedades a nombre de terceras personas.

El Ajuntament de Palma requiere la colaboración de una empresa privada para 'regularizar', comprobar e inspeccionar todos los tributos

El Ajuntament de Palma tiene pendiente de adjudicar a una empresa privada el servicio de asistencia técnica y "colaboración" con sus servicios tributarios para regularizar, comprobar e inspeccionar todos los tributos municipales. En román paladino, este enunciado viene a significar que Cort le otorga a una empresa externa el cobro a los ciudadanos de las obligaciones fiscales no satisfechas.
La empresa que ha obtenido una mayor puntuación y que, por tanto, tiene todas las bazas para quedarse con el contrato es Coordinadora de Gestión de Ingresos (CGI), entidad catalana dirigida por Ramón Solé Vilanova. La sede de CGI está ubicada en la localidad barcelonesa de Alella, de cuya agrupación socialista es secretario de comunicación el citado empresario.
Según informaciones de la prensa canaria, CGI es objeto de investigación judicial en aquel archipiélago por los presuntos delitos de corrupción, vulneración de la Ley de Protección de Datos y usurpación de funciones públicas, entre otros.  En dichos medios se asegura que la dirección de la empresa, incluido su propietario, Ramón Solé Vilanova,  fue detenida en noviembre de 2009.
En ese momento, el empresario catalán estaba siendo contratado por el alcalde 'popular' del Ayuntamiento de Marratxí, José Ramón Bauzá, para prestar el servicio de "colaboración en la actualización de las bases de datos de transcendencia tributaria" municipal. El importe de la adjudicación para CGI consistió en el "19% sobre la deuda tributaria efectivamente cobrada".
En la localidad valenciana de Mislata CGI presentó una oferta por la que ingresaba el 98% del recargo de apremio en los casos que se hubiesen cobrado; el 34% de los intereses de demora en los mismos supuestos que el caso anterior; 1,40€ por cada expediente de baja de cada deudor tramitado por la empresa y aprobada por la Alcaldía, y 3,90€ por cada expediente de crédito incobrable de cada deudor tramitado por la empresa y aprobado por la Alcaldía. Y por lo que se refiere a la 'función inspectora', por cada acta de inspección que conlleve la obtención de ingresos a favor de las arcas municipales facturaría el 20% de los ingresos recaudados de todo tipo.

Una empresa que vende tickets de discotecas en Eivissa es contratada por el Ayuntamiento para atender la información turística por 101.523 euros

El servicio de información turística del Ayuntamiento de Eivissa lo prestará a partir de ahora una empresa que tiene intereses comerciales con el propio consistorio y con las más conocidas discotecas de las islas. Muchoticket S.L ha obtenido el servicio de información turística en las oficinas municipales por la cantidad de 101.523 euros.
Casualmente, la entidad Muchoticket tiene como actividad principal la venta de entradas a las más conocidas y famosas discotecas ibicencas así como a las fiestas de toda índole que se organizan en la isla blanca durante todo el año. Muchoticket percibe una comisión por cada ticket de entrada que vende a través de internet. Por tanto, tiene intereses en el fomento y promoción de esta actividad lúdica. Además, comercializa las 'audioguías', que son unas visitas guiadas grabadas en mp-3 y que el turista puede escuchar con unos auriculares. La pregunta que se formula es si Muchoticket seguirá comercializando las 'audioguías' en el servicio de información turística y cobrando el beneficio que le reporta esta actividad de alquiler.
Las 'audioguías' se conectan en un punto determinado de la villa y el turista va siguiendo el recorrido que le proponen.
Este producto fue creado por el propio ayuntamiento y lo comercializa Muchoticket, al igual que las visitas teatralizadas de los sábados. Además, también comercializa unos talonarios con los que se accede a las discotecas y locales de ocio sin tener que hacer colas. La empresa está administrada por José María Costa Serra y tiene de responsable a José Luis Trenco Guallart. Costa Serra, junto a su hermana Catalina, son administradores también de las empesas Marazul Ibiza y Servicios Turísticos Ibzguru.
La cuestión que se suscita es saber si el Ayuntamiento de Eivissa va a impedir a Muchoticket promocionar sus productos en las oficinas de información turística.

La crítica situación económica del Ayuntamiento de Palma obliga a funcionarios a renunciar a entregar facturas y a pagarse material de trabajo

La situación económica del Ayuntamiento de Palma, en lo que se refiere a la financiación de determinados departamentos, puede calificarse de crítica o surrealista. Las partidas para gastos corrientes están agotadas y los funcionarios han de provisionarse de material de trabajo pagángolo de su propio bolsillo. Aunque sólo fuese un caso, un hecho de esta índole evidencia la angustiosa penuria financiera en la que se encuentra la institución que preside la socialista Aina Calvo. Y no es un problema que afecte a los niveles más bajos de la escala administrativa, sino que se ha dado entre aquellos funcionarios que disponen -o venían haciéndolo- de la potestad de adquirir consumibles de oficina u otro material necesario para el ejercicio de sus funciones y que entregaban a posteriori la factura para que le fuera abonada. Pues esto se ha acabado. Y empleados municipales se han encontrado con la negativa de los interventores a abonar las facturas por la inexistencia de fondos con los que hacerlas frente.
Pero mientras unos se han de financiar la adquisición de artículos que les permitan realizar mejor su trabajo o desempeñar sus funciones, otros -las entidades que reciben subvenciones por el fomento del catalán- no paran de ser regados con fondos públicos.

El Ajuntament de Palma otorga a FCC la limpieza de sus dependencias por 5,6 millones mientras mantiene una deuda con el sector de 20 millones

Después de seis meses de deliberaciones la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Palma decidió el pasado día 15 adjudicar a la empresa Servicios Especiales de Limpieza (Selsa) la labor diaria de lustrar los locales, centros y dependencias administrativas por la cantidad de 5.612.135€. Esta contrata se suma a la que recientemente le otorgó para la limpieza de los centros escolares por 7,2 millones de euro. La empresa Selsa, al igual que Limpiezas Urbanas de Mallorca (Lumsa), pertenece al grupo controlado por Esther Koplowitz, Fomento de Construcciones y Contratas (FCC).
En total, la empresa de la mayor de las Koplowitz ha firmado en el último mes dos contratos con Cort por una cantidad superior a los 12,8 millones de euros.
Sin embargo, hay dos datos que llaman poderosamente la atención en este caso: uno es el número de empleados eventuales que conforman la plantilla de Selsa -más de un 99%-; y otro, los 20 millones de euros que el Ayuntamiento de Palma adueda a empresas de servicios de limpieza. Según denunció el pasado mes de agosto la asociación española que las agrupa -y entre las que se encuentra FCC-, los ayuntamientos españoles deben a estas empresas 3.425 millones de euros por contratos que no se cumplen.
Por lo que respecta a la calidad del empleo en Selsa, la contratación por parte de una administración que dice llamarse 'progresista' de los servicios de una empresa que tiene el 99% de sus empleados en condición de eventuales chirría con la denuncia reiterada por, sobre todo, sindicatos y partidos de izquierdas contra la precariedad del empleo y la necesidad de que se incrementen los puestos de trabajo fijos con el objeto de proporcionar estabilidad a los trabajadores y dotarles de mayor especialización. El ejemplo de la filial de FCC no resulta paradigmático de lo que a criterio de las organizaciones sindicales debe hacerse en este país.

GESMA saca a concurso el alquiler de vehículos para servicio del complejo hospitalario con unas condiciones técnicas que sólo cumple un modelo

Gestión Sanitaria de Mallorca (GESMA) anunció este jueves día 23 el concurso para la contratación del servicio de alquiler de vehículos para el complejo hospitalario. El objeto del contrato al que se refiere el pliego de condiciones técnicas es el arrendamiento de siete vehículos divididos en dos lotes: cuatro furgonetas de cinco plazas y tres furgonetas de nueve plazas. Las prescripciones técnicas contempladas y exigidas en el concurso - aprobadas, por cierto, el 17 de mayo y no publicitadas hasta cuatro meses después- sólo las cumplen dos modelos en todo el mercado.
Por tanto, se puede deducir que GESMA ha diseñado un concurso de alquiler para que sea sólo un distribuidor quien pueda facilitar los vehículos. Esto tiene un nombre: adjudicación a la carta.
Las prescripciones técnicas del lote 1 establece que las cuatro furgoneta de 5 plazas sean de combustible diesel y una cilindrada de 1.800 cc y su potencia será de 75 Cv. Hasta esta exigencia son bastantes las marcas de furgonetas que podrían presentar ofertas. Sin embargo, la obligación de que el vehículo mida 4.308 mm de largo restringe las opciones a uno solo; en concreto, la Ford Connect Kombi 1.8 TDCi.
Lo mismo acontece con el lote 2. Tres furgonetas de nueve plazas, con consumo diesel, una cilindrada de 2.200 cc y una potencia de 85 Cv. Al igual que el primer caso, estas condiciones las pueden cumplir varios modelos de diferentes fabricantes. Sin embargo, al estipular una longitud concreta (4.863 mm de largo) las opciones se limitan a la  Ford Transit Kombi 2.2 TDCi.
Los motivos que han llevado al director de Gestión de GESMA, Joan Carrió Vidal, a exigir unas determinadas medidas en los vehículos a alquilar sólo pueden explicarse por una preconcebida adjudicación a la medida de un proveedor.
El precio de licitación del concurso es de 93.784€ por dos años, prorrogables por dos años más. El alquiler previsto por mes para el Connect es de 421€ por vehículo y para el Transit, de 741€.

El Govern agota los fondos para la renovación de electrodomésticos tras subvencionar unos 14.000

La Conselleria de Comerç, Industria i Energia ha agotado en dos meses y medio el 1.600.000 euros que había destinado a subvencionar el programa de ayudas para la adquisición de electrodomésticos de consumo eficiente. El número de aparatos que se han adquirido, a la espera de confirmación oficial, podría rondar la cifra de 14.000. A esta estimación se llega aplicando una comparativa con otras comunidades autónomas en donde también se han llevado a cabo planes Renove de eficiencia energética. Por ejemplo, en Navarra se presupuestaron 620.000€ y se subvencionaron en un mes 5.600 electrodomésticos de clase A. Por esa misma regla de tres, en Baleares el número de aparatos podría ascender a los citados 14.000. La Generalitat catalana dispuso de 5,5 millones para tan fin y se recibieron 64.000 solicitudes.
Claro que si esa misma comparativa la hacemos con una comunidada autónoma con población similar a la de Baleares, como es el caso de Asturias, el Govern de les Illes Balears no sale muy favorecido. Mientras que el gobierno asturiano dotó a este plan renove de electrodomésticos con 2 millones de euros, la conselleria balear sólo alcanzó, y después de una ampliación, al 1,6 millones. Asturias subvencionó 20.000 electrodomésticos y Baleares entre 14 y 16.000. Las ayudas facilitadas rondaron entre los 50 y los 125€ dependiendo del tipo de aparato y su bajo consumo. 

Cesa el consejo de administración de Hora Nova incluido su presidente y fundador Pedro Serra

El consejo de administración de la entidad Hora Nova, editora de los periódicos Ultima Hora, Balears y Majorca Daily Bulletin, cesó en su totalidad el pasado día 13 con el fin de reorganizar sus órganos de gobierno. El hasta ahora presidente de la sociedad y fundador, Pere Serra, también ha dimitido de su cargo. A partir de esta modificación societaria, Hora Nova deja de estar regida por un consejo de administración -en el que participaban todos los hijos de Pere Serra- y pasa a estar controlada por dos administradores mancomunados: Pedro Rullán Serra, nieto mayor del editor, y Luis Anaya Ros con todos los poderes.
Desde hace un tiempo, Pere Serra está dejando el timón de sus sociedades matrices en manos de su nieto; nunca pensó en hacerlo en favor de su hijo Miguel (éste dirige el periódico Balears, convertido desde su fundación en un pozo sin fondo que subsiste a base de subvenciones públicas de toda índole) ni de sus hijas Carmen y Paula. A esta última la mantiene al frente de las empresas audiovisuales y a la mayor, en consejos de administración.
El control accionarial de Hora Nova lo tiene la sociedad Ultima Hora (Grup Serra) de forma directa e indirectamente a través de Prensa Nova. Pere Serra mantiene el control financiero de las sociedades desde su atalaya de Ediciones de Puig que tiene el 39.3% de Ultima Hora. Sin embargo, y a pesar de que el viejo editor ostenta la presidencia de Ultima Hora no es menos cierto que su nieto es su gerente desde 2006 y consejero delegado desde este mismo año. El control está en sus manos.
Además, la otra entidad que posee un importante paquete de acciones de Ultima Hora (un 30%) es Yerba Invest, administrada por Pedro Rullán; sociedad que interviene en la sicav Balear Ahorro. En esta sociedad de inversiones de grandes fortunas consta el nieto de Pere Serra como consejero. Es decir, que no sólo administra ya las sociedades mercantiles sino, también, las de inversión.
Para tener idea de la magnitud de la operación llevada a cabo en Hora Nova hay que tener en cuenta que esta sociedad controla a Prenshora, Mifusa, Editorial Página Cero Baleares, Promo Mallorca Ediciones, Impreshora Balear y Gestora Balear de Medios.

Nóos creó su Instituto para poder firmar un convenio con Matas sin la supervisión que la Administración aplica a los entes mercantiles

La sociedad mercantil Nóos Consultoria Estrategic creo el Instituto Nóos de Estudios Estratégicos de Patrocinio y Mecenazgo para poder suscribir convenios con las administraciones públicas sin someterse a la supervisión y control a que son objeto las sociedades mercantiles. El anterior presidente del Govern, Jaume Matas, llegó a firmar diversos convenios con el Instituto Nóos por un montante de 1,2 millones de euros para organizar el evento "Illes Balears Forum Sport and Tourism Global Network for Development of Regions". Esta adjudicación es objeto de investigación judicial por parte del juez José Castro en un fleco del Caso Palma Arena derivado del supuesto enriquecimiento ilícito de Matas.
El juez Castro ordenó a la Policía que localizara la sede del Instituto con el objeto de incautarse de la documentación relativa al convenio y de su contabilidad. Tiempo después, los agentes informaron al magistrado que en la dirección que consta como sede del Instituto Nóos no hay rastro de él.
Este digital ha podido confirmar que, efectivamente, hace más de tres años esta entidad dejó el despacho que ocupaban en el edificio Trade Center nº 2 de Sant Cugat del Vallés. En recepción aún recuerdan a sus responsables. También se ha podido saber que la sede de Sant Cugat era una sucursal de Nóos Consultoria Estrategic domiciliada en la calle Balmes, 224 de Barcelona. En los datos registrales de esta sociedad aparece como administrador el profesor de ESADE Diego Torres Pérez y como socio, el yerno del Rey Don Juan Carlos, Iñaki Urdangarín. Con anterioridad tuvieron como sede el n º 19 de la calle Mestre Nicolau en la Ciudad Condal.
Mientras que Nóos Consultoria Estrategic cuenta con el NIF B-62704887, número de entidad mercantil, el Instituto Nóos tiene el G-61932455. Fuentes socialistas en Mallorca afirman que si el convenio con Matas se hubiese suscrito con la consultora Nóos se habría tenido que vestir con un concurso negociado sin publicidad pero con control de los resortes supervisores de la Administración. Pero al tratarse de un Instituto el acuerdo se podía firmar eludiendo esa supervisión.
En 2008 Diego Torres leyó su tesis doctoral en ESADE. En la bibliografía aportada se incluyeron cuatro trabajos realizados por él e Iñaki Urdangarí: "Estrategicas de desarrollo de iniciativas de turismo deportivo para las Illes Balears. Forum 2006", editado en Barcelona por la CAEB y el Instituto Nóos; "Illes Balears Forum 2006 -Preconference Academic Seminar", publicado en 2006 por Illes Balears Forum; "Illes Balears Forum 2005 Building a Working Agenda in the Field os Sport and Tourism", publicado por Instituto Nóos en 2006, y "New Views on Sport Tourism. Illes Balears Forum 2005".
Por la organización del Forum sus organizadores cobraron 1,2 millones de euros. En la actualidad Urdangarín es socio de Nóos Consultoria Estrategic y administrador único de la entidad AIZOON.