La Fiscalía concentra sus pesquisas sobre el 'blanqueo' de La Paca en su relación con el agente Palazón y desprecia a una constructora

La Fiscalía de Baleares ha levantado una cortina de humo con el 'caso Palazón' para eludir investigar a los verdaderos autores del 'blanqueo' de los narcoeuros procedentes de las actividades ilícitas de Francisca Cortés, más conocida como La Paca. A pesar de que los fiscales destinados a la lucha contra el narcotráfico y el 'lavado' del dinero procedente de él saben desde hace muchos años cómo invierte La Paca los beneficios de 'la maldad', la detención del agente de la Policía Local de Calvià Antonio Palazón, se ha presentado como la del 'cerebro' de la trama de 'blanqueo' de la matriarca del clan de los Cortés.
Este digital ha podido saber de fuentes de absoluta solvencia que la auténtica 'lavadora' del dinero que presuntamente obtiene La Paca con la venta de droga es una empresa constructora con sede en el polígono de Son Bugadelles en Calvià.
Casualmente, el 'triángulo de las Bermudas' de este extraño caso -más mediático que judicial- tiene tres vértices muy interesantes, a saber: Antonio Palazón, policía de Calvià y ex cabeza de lista de ASI a la Alcaldía, que denunció al alcalde Carlos Delgado por prevaricación. Además, presidente de la ONG Calvià Sense Fronteras. En el otro vértice, el propio Carlos Delgado, enfrentado política y personalmente con Palazón. Y en el tercero, la empresa constructora con sede en Calvià que, al parecer, viene invirtiendo el dinero de La Paca desde hace muchos años.
Y es a través de esta empresa como Francisca Cortés ha pasado a controlar dos restaurantes ubicados en los líndes de la carretera Palma-Manacor.
Son en estas 'lavadoras' donde se blanquean los millones de euros que el trapicheo con sustancias estupefacientes le ha proporcionado al clan de Son Banya. Sin embargo, la Fiscalía intenta hacer creer al juez que una ONG que recibía contadas subvenciones y tenía en nómina por imposición a La Paca y al Tarta -cuando disfrutaron del Tercer Grado penitenciario-, se ha encargado de 'blanquear' miles de euros.
Y luego están los medios de comunicación que inician sus crónicas sobre este asunto afirmando que "la investigación del caso Palazón, la trama para blanquear el dinero obtenido por el clan de La Paca con el narcotráfico...". La presunción de inocencia ha transmutado en presunción de culpabilidad y el 'caso Palazón' ya es la trama de blanqueo. Lo que pueda decir la Justicia al final del proceso es lo de menos.

El Ibsalut adjudica a una sociedad domiciliada en un concesionario de Mercedes el contrato de selección de la OTIA del hospital de Son Espases

Si hubiera que designar al organismo público balear con mayor actividad contratadora ese sería sin ningún género de dudas la Secretaria General del Ib-Salut. A la propia gestión sanitaria tanto de hospitales como de atención primaria hay que sumar la contratación que ha debido de hacer para poner en funcionamiento el centro hospitalario de referencia de Baleares, el Hospital Universitario de Son Espases. Y es en este maremagnum de contratas de todo tipo, desde vendas hasta equipos quirúrgicos, donde aparecen algunas que, apriori, resultan del todo sorprendentes, tanto por el objeto o servicio que lo motiva como por la entidad que lo ha de prestar.
Este es el caso de un contrato negociado y sin  publicidad adjudicado el pasado 17 de diciembre y que tiene como objeto "la selección de una Oficina Técnica de Información y Acogida (OTIA) durante las fases del proyecto de apertura del Hospital de Son Espases". Es decir, que la entidad contratada ha de seleccionar una OTIA  para que realice esas funciones durante el tiempo que dure la puesta en marcha del citado hospital. Y para seleccionar al equipo que ha de informar y acoger a los pacientes y acompañantes se contrata a la sociedad Projectes Esportius Balears S.L por la cantidad de 67.170€.
Esta entidad está administrada por Esther Vidal, licenciada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y vocal de la Asociación de Gestores Deportivos. Está constatado que por las dimensiones del hospital tanto los usuarios, como los empleados del centro, han de realizar largas caminatas. Pero no debe ser por ello por lo que el Ib-Salut contrata a una licenciada en actividad física para seleccionar la OTIA. El motivo debe ser otro.
También resulta sorprendente que Projectes Esportius Balears esté domiciliada en el concesionario de vehículos Mercedes -Autos Vidal- en la Avda. Gran Vía Asima 24 de Palma. Pero lo que llama más la atención es que el contrato lo financie la UTE concesionaria de la obra pública. Con este gesto el Ib-Salut da la impresión de no querer saber nada de la financiación de este servicio a pesar de haber cumplido con la formalidad de adjudicarlo.

El Govern 'vendió' una rebaja de 130 viviendas en la reserva estratégica de Son Bordoy ocultando una reducción de la superficie verde por habitante

Los intentos del Govern por apaciguar la presión social contra el proyecto de construcción de la macrourbanización de Son Bordoy en El Molinar de Palma se plasmaron últimamente en la reducción del número de habitantes que contemplaban las Normas Subsidiarias aprobadas noviembre de 2008 y que contemplaban una población de 2.266 personas. La nueva propuesta del conseller Carbonero es de 1.875, lo que supone una reducción del 25%.
Con esta media de carácter conciliador el Govern ha 'vendido' una rebaja en el número de viviendas con el objeto de contentar a los vecinos de El Molinar y a los grupos ecologistas. Sin embargo, como todas las actuaciones que está llevando a cabo el Ejecutivo de Antich en este asunto ésta también tiene truco. El Govern se aviene a reducir un 25% el número de habitantes pero reduce a su vez el Espacio Libre Público (ELP) destinado a zonas verdes. De 21.964 m2 de ELP contemplados en las NNSS de 2008 se ha pasado a 16.875m2. Esta reducción se traduce en 9 m2 por habitante en lugar de los 9,69m2 que se establecieron cuando la población prevista, paradójicamente, iba a ser mucho mayor. Es decir, que el Govern rebaja el número de viviendas -de 750 a 625- pero también los metros cuadrados de zona verde por habitante.
El proyecto que contemplaba una mayor calidad de vida en relación con las zonas públicas fue el aprobado en 2007 que contemplaba una urbanización más reducida, de 225 viviendas, y un espacio verde de 18,73 m2 por habitante.
En las normas subsidiarias aprobadas por los socialistas en noviembre de 2008 se incrementaron sensiblemente la superficie verde de la urbanización de Son Bordoy -de 12.480 m2 se pasa a 21.964 m2- pero la ratio superficie verde disponible por habitante empeoró muchísimo. Con la última rebaja de viviendas, como ya se ha apuntado, ha vuelto a empeorar.
El último informe del Servei de Parcs i Jardins de Cort sobre la propuesta de Son Bordoy y remitida a Planejament recoge precisamente la preocupación de los técnicos por la nueva reducción de la ratio de superficies verdes disponible por habitante.

Haras Gestión compró Son Bordoy con la certeza de que el Govern elegiría esta promoción para su programa de viviendas de protección oficial

La sociedad Haras Gestión de Suelo (HGS), controlada por una entidad relacionada directamente con la Caja de Ahorros de Baleares 'Sa Nostra', alegó exención fiscal ante el notario que el 15 de julio de 2008 protocolarizó la compra de los terrenos de Son Bordoy. HGS escrituró la adquisición por 49.387.902 euros y había de abonar el 16% en concepto de IVA y el impuesto de actos jurídicos documentados. Sin embargo, al anotar en el contrato que una mitad indivisa del terreno se iba a destinar a viviendas de protección oficial o precio taxado se acogió a la referida exención pagando parcialmente el impuesto y quedando aplazado el resto. En ese acto oficial HGS informaba al notario que iba a construir VPOs a pesar de que habían de transcurrir ocho meses (el 6 de marzo de 2009) hasta que el Govern seleccionara el expediente de Son Bordoy como reserva estratégica de suelo.
Este dato viene a confirmar lo que apunta el Partido Popular: que el autor intelectual de esta operación fue el conseller de Vivienda y Obras Públicas, Jaume Carbonero, mientras que los promotores que la impulsan  tienen afinidades con los socialistas, en referencia a Martí Gual, empresario al que Margarita Nájera benefició en la urbanización de Casas de Bendinat. Si éste promotor alegó exención fiscal era porque sabía con seguridad que su proyecto de Son Bordoy iba a ser elegido por el Ejecutivo de Antich.
El Govern convocó el concurso público de oferta de terrenos el 18 de julio de 2008, tres días después de la compra por parte de HGS de la citada finca. Martí Gual aceleró todos los trámites de compra con el objeto de poder disponer de ellos antes de que se convocara el concurso. De hecho, Haras Gestión obtuvo su número de identificación fiscal el día 1 de julio, quince días antes de la formalización de la escritura y quince días después de que se constituyera la sociedad.

Sa Nostra pasó a controlar los terrenos de Son Bordoy en el Molinar sin aportar ni un solo euro al subrogarse las hipotecas de dos promotores

La Caja de Ahorros 'Sa Nostra', en el futuro inmediato 'Mare Nostrum', no aportó ni un solo euro en la adquisición de los terrenos de Son Bordoy donde proyecta, a través de una sociedad pantalla -Haras Gestión de Suelo- una macrourbanización de 625 pisos de los cuales algo más de 200 serán de protección oficial y el resto de precio libre. Según la opinión de un experto consultado por este digital, con la venta de las VPOs se amortiza el coste del terreno y con la venta del resto de viviendas "se obtiene un beneficio que a Sa Nostra le va a venir muy bien".
Este digital ha podido constatar que la sociedad Haras Gestión del Suelo -cuyo capital social está en manos de la entidad Pelaires Gestión con 599.400€ y del promotor Martín Gual con 600€, de manera simbólica- firmó el 15 de julio de 2008 la compraventa de la finca por 49.387.902,88€ con la subrogación de los préstamos hipotecarios que existían sobre ella y que ascendían a la cantidad de 48.544.750€. A ellos hay que sumar el saldo pendiente de los intereses que asume Haras Gestión (516.848,75€) más el listado de acreedores y las facturas que tenían los anteriores propietarios (326.304,13€), que también pasan a la contabilidad de la participada de Sa Nostra. Si se suman estas tres cifras el resultado es idéntico al precio de compra.
Desde que se procediera a la capitalización de Haras Gestión los administradores son Antoni Cantallops Gual y Margarita Mayol Burguera, ambos empleados de Sa Nostra.. De hecho, ésta última es administradora de Pelaires Gestión desde julio de 2008, y la entidad tiene su sede social en c/ Can Cavalleria, 16, oficina de Martín Gual. Cantallops y Mayol se han prestado, según todos los indicios, a formar parte de una estructura de vasos comunicantes entre la sede de las sociedades de Gual y las oficinas de Sa Nostra y de su filial Invernostra en el Complejo Mirall Balear, junto al aeropuerto de Son Sant Joan.
Lo que llama poderosamente la atención, y da idea de la relación directa de Sa Nostra con Haras Gestión, es que una sociedad que sólo dispone de un capital social de 600.000€ consiga a un mes de su constitución una hipoteca de 49.387.902€ por parte de la Caja de Ahorros.

El Consell presupuesta en 9.200.000€ la obra de enlace subterráneo entre la Vía de Cintura y la Carretera de Manacor para adjudicarla en breve

El Consell Insular de Mallorca ya ha presupuestado la obra más importante de esta Legislatura, junto a la ampliación del tercer carril de la Ma-20. Se trata del enlace subterráneo entre la Vía de Cintura de Palma y la carretera de Manacor junto al campo de fútbol del Atlético Baleares.
El coste que no habrán de superar las empresas licitadoras asciende a 9.200.000€. Y por menos de esa cantidad son muchas las empresas constructoras que tienen previsto presentar ofertas debido a la escasez de obra pública que existe en la actualidad. Por tal motivo, se espera que las propuestas a la baja sean muy cuantiosas, con el consiguiente ahorro para el Consell.
Este proyecto, uno de los más urgentes para dar una definitiva solución a la fluidez en la Vía de Cintura, inició su andadura hace más de un año cuando el 9 de septiembre de 2009 el conseller insular de Obras Públicas adjudicó a la empresa Aneto Consultores por 48.950€ la redacción del citado proyecto.
Con el objeto de causar el mínimo inconveniente al tránsito en dicho enlace la obra se ejecutará mayoritariamente en horario nocturno, al igual que se ha hecho en la ampliación del tercer carril de la Vía de Cintura entre la carretera de Valldemossa y el túnel de Génova.
Sin embargo, la 'patata caliente' de Obras Públicas está en el proyecto de la Vía Contectora -también llamada Segundo Cinturón de Palma- ya que si no adjudica la obra antes de las próximas elecciones autonómicas se puede perder la inversión comprometida por parte del Estado, y el proyecto podría verse modificado, en el caso de que el Partido Popular ganase las elecciones. El Consell está decidido a dar un impulso político importante con el objeto de sacar a concurso alguno de los tramos, posiblemente el desdoblamiento entre Son Ferriol y Alcampo, antes del próximo mes de abril. De hecho, el 31 de mayo Obras Públicas adjudicó a Insular Survey por 58.242€ el levantamiento topográfico de la obra.

Veteranos políticos y sindicalistas gestionan una gran parte de los fondos con los que la Agencia de Cooperación del Govern subvenciona a las ONGs

¿Hay vida sexual a partir de los 50? No hay duda de que sí. De la misma forma, la gestión de fondos públicos no tiene porqué acabar cuando un político o un sindicalista abandona la primera línea de acción. Y para continuar con esa actividad no hay mejor lugar que las organizaciones no gubernamentales que promueven actuaciones de cooperación y desarrollo en cualquier rincón del mundo. Es hora de viajar y conocer mundo. El caso más notable, por el secuestro de nueve meses al que fueron sometidos, tuvo como protagonistas a Albert Vilalta y Roque Pascual, dos empresarios catalanes -en este caso, no políticos ni sindicalistas- que enrolados en la ONG Barcelona Acció Solidària fueron en busca de aventura en tierras de Mali y Mauritania a costa de la organización.
El caso de Pere Polo es, guardando las distancias, algo similar: uno de los fundadores del Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza -de corte nacionalista de izquierdas-, que desde hace años viene gestionando las subvenciones que la Agencia de Cooperación Internacional del Govern otorga todos los años a las ONGs para realizar proyectos en países en vías de desarrollo o subdesarrollados directamente. Este año 2010, sin ir más lejos, el STEI y su ONG Ensenyants Solidaris han recibido 276.404 euros.
Comisiones Obreras también tiene su organización, Associació Pau i Solidaritat de les Illes Balears.
Cecili Buele, ex dirigente del PSM y ex diputado en el Parlament, dirige Drets Humans de Mallorca, entidad que obtuvo 91.970€. Jaume Obrador Soler, primer concejal del mismo partido en el Ayuntamiento de Palma en 1979 y coordinador técnico de Participación Ciudadana consiguió para su ONG Vecinos Sin Fronteras 150.000€ para el proyecto de autoconstrucción de viviendas en la comunidad pigmea de Vyegwa Gika.
Y luego hay una serie de ONGs que podrían considerarse satélites de los llamados partidos progresistas que se engloban bajo la carpa del Espai Solidari. En este local público tienen su sede organizaciones como: Treball Solidari, una de las más subvencionadas con 224.566€; la Fundació Desenvolupament Sostingut; y la Asociación Paz con Dignidad, con 280.432€, entre otras.
Voluntaris de Mallorca comparte edificio con Medicos Mundi en Palma. Entre ambas organizaciones se ha concentrado el mayor porcentaje del dinero público con destino a financiar proyectos de cooperación y desarrollo: 621.054 euros. Otros dirigentes de ONGs con nombres propios son José Forteza-Rey y Fernando Villalobos, de Mallorca Solidaria; Miguel Angel Florit, de Fundación Concordia; Maribel Pujol y Miguel Tugores, de Associació Entrepobles. 

El socialista José Antonio Santos negoció con el alcalde socialista de Maò el alquiler de un local suyo para ser la sede del archivo administrativo

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Maò presidida por el entonces alcalde y actual senador socialista Arturo Bagur negoció con José Antonio Santos Hierro, actual director general de Coordinación de Proyectos Estratégicos del Govern, el alquiler de un local propiedad de la sociedad Caralmar Gestión Activa destinado a ser la sede del archivo administrativo municipal.
El local, ubicado en los bajos de un edificio construido en el nº 33 de la calle Borja Moll de Maò, fue alquilado por al consistorio mahonés en fecha anterior a febrero de 2007 ya que el día 27 de ese mes se aprobó una prórroga hasta el 31 de diciembre de ese año. Antes de que concluyera, Bagur negoció directamente con Santos el arrendamiento por dos años más previo pago de 23.400 euros anuales. La misma operativa se llevó a cabo en diciembre de 2009 cuando el actual alcalde Vicenç Tur lo prorrogó por doce meses más y la cantidad de 23.727 euros más el incremento del IPC del 2009.
La sociedad Caralmar Gestión Activa fue constituida el 5 de diciembre de 2003 por José Antonio Santos pocos meses después de cesar como gerente del Servei Ferroviari de Mallorca, cargo que ocupó durante el primer gobierno de Francesc Antich. En la actualidad su capital social asciende a 120.400 euros.
El socialista Santos Hierro, además de director general es consejero y vocal de la sociedad pública Multimedia de les Illes Balears y de la Autoridad Portuaria de Baleares. También es socio de la sociedad cooperativa Iber Hábitat, entidad presidida por Llorenç Vives Mir. Vives ocupa el cargo de consejero delegado de Gabinet Vives, empresa a la que Multimedia de les Illes Balears le adjudicó tres contratos de asesoría por un montante de 73.000 euros. 

Gabriel Vicens no logra constituir la Comisión Permanente de gestión de la Serra de Tramontana por la impugnación de los propietarios de fincas

El conseller de Medio Ambiente, Gabriel Vicens, intentó en la tarde de ayer jueves constituir la Comisión Permanente de Autoridad de Gestión del Paraje Natural de la Serra de Tramontana sin contar con todos los miembros preceptivos que contempla la orden de 21 de mayo de 2007.
La reunión, convocada en Esporles, acabó con la impugnación presentada por la Asociación de Propietarios de Fincas Rústicas de Baleares debido, entre otros motivios, a la incomparecencia de algunos de los alcaldes que deben formar parte de dicha comisión.
Por tanto, Vicens es muy probable que acabe esta Legislatura sin sacar adelante el citado órgano de gestión ya que la orden del conseller de Medio Ambiente establece que para la toma de decisiones de índole medioambiental de los espacios naturales protegidos, deben constituirse autoridades de gestión con la presencia de los ayuntamientos afectados y consells del ámbito insular, así como con la representación adecuada de propietarios y otros titulares de derechos dentro de los espacios naturales protegidos.
Este varapalo acontece en un momento crucial en la candidatura de la Serra de Tramontana para ser declarada por la UNESCO patrimonio de la humanidad.
Con la Orden de 2007 se creó la Autoridad de Gestión del Paraje Natural de la Serra de Tramontana como órgano colegiado de la Administración de la Comunidad Autónoma para la toma de decisiones en la gestión medioambiental de dicho paraje, de sus reservas naturales, monumentos naturales y lugares de interés científico y microreservas.
La finalidad de la Autoridad de Gestión es, por tanto, la de integrar en la toma de decisiones a los representantes de las administraciones locales y una representación de los propietarios y de otros titulares de derechos con el objetivo de cuidar la conservación y la mejora del patrimonio natural y paisajístico, la puesta en valor del patrimonio natural existente tanto en suelo público como privado y su promoción socioeconómica en términos de sostenibilidad, así como la difusión pública y educativa de los valores de este patrimonio compatible con los derechos de los titulares del suelo.
Dicha autoridad ha de funcionar en Pleno y en Comisión Permanente, ambos órganos de composición paritaria entre administraciones y propietarios.
La Comisión Permanente tiene como funciones: aprobar, dentro de las disponibilidades presupuestarias, los programas anuales de ejecución; concretar las propuestas de actividades que puedan ser objeto de subvención, y otras medidas de fomento. Su inconstitución impide llevar a cabo dichos objetivos.

Barceló capitaliza con 95 millones de euros dos de sus sociedades para proseguir con la reforma del complejo Bávaro Beach en República Dominicana

El grupo turístico Barceló ha capitalizado dos de sus sociedades con más de 95 millones de euros con el fin de concluir la reforma y modernización del complejo Bávaro Beach, el primer centro de ocio con capital mallorquín que abrió sus puertas en la República Dominicana. En 1985 los hermanos Barceló se convirtieron en pioneros de la industria turística balear en ese país del Caribe. Desde entonces el resto de empresas turísticas mallorquinas han seguido sus pasos invirtiendo ingentes cantidades de dinero en la construcción de complejos hoteleros de lujo en aquel destino turístico.
Hace dos años el Grupo Barceló comenzó la reforma del hotel Bávaro Palace Deluxe con una inversión de 76 millones de euros. El pasado día 1 este establecimiento reabrió sus puertas 23 años después de su inauguración. Ese mismo día se hacía pública una ampliación de capital de 47.863.933€ de la sociedad Flamingo Bávaro S.L, sociedad de cartera que preside Francisca Barceló Vadell. Desde que se constituyó en 2001 esta sociedad había mantenido su capital social en 448.350€.
La totalidad de las acciones de Flamingo Bávaro están en manos de la sociedad Flamingo Cartera, entidad que absorbió a la primera en noviembre de 2008, coincidiendo con el inicio de la reforma del hotel de Playa Bávaro.
Flamingo Cartera también amplió su capital social en 47.998.833€ días después de hacerlo Flamingo Bávaro. Está participada por Grupo Turístico Barceló y por Barceló Hotels Mediterráneo y participa con un 10% en la sociedad Hotelera Bávaro S.A.
Fuentes de la empresa han confirmado que el coste total de la reforma que se está llevando a cabo en el Complejo Bávaro es de unos 180 millones de euros. Esta es una de las mayores inversiones realizadas por el Grupo Barceló en toda su historia.
Paradójicamente, este grupo hotelero está invirtiendo en República Dominicana mientras que en Mallorca no puede llevar a cabo la modernización del Hotel Formentor por las trabas de tipo político y administrativo que le ponen. Barceló tiene proyectada una reforma del emblemático establecimiento que le supondría invertir decenas de millones de euros y la creación de muchos puestos de trabajo. El proyecto está paralizado.