El centro penitenciario de Palma dispone desde su construcción de cinco talleres para el desarrollo de trabajos penitenciarios y de formación. En ellos, en anteriores etapas, se han producido por encargo bienes de consumo para empresas de distribución, entre otras mercantiles. Sin embargo, esta actividad ha dejado de generarse por, al parecer, la apatía mostrada por el actual director de la prisión, Manuel Avilés, que desde su incorporación en 2008 mantiene inactivas estas naves.
El art. 1 de la Ley Orgánica General Penitenciaria (LOGP) establece como fin primordial de la privación de libertad la reeducación y reinserción social. En esta línea, el art. 25.2 de la Constitución especifica que el condenado a pena de prisión "tendrá derecho a un trabajo remunerado y a los beneficios de la Seguridad Social". Y la LOGP señala que el trabajo es un elemento fundamental del tratamiento del recluso.
El 6 de febrero de 2008 Mercedes Gallizo, directora general de Instituciones Penitenciarias firmó un convenio con la entidad Sublata Causa, dirigida por Teresa Nieto, para la gestión de un taller productivo de plantas ornamentales y demás especies vinculadas a la finca colaboradora del centro penitenciario. De hecho, Sublata Causa nació expresamente con los objetivos de establecer nexos comerciales y productivos de acuerdo al principio de reinserción de los reclusos preparándoles para su futura insersión socio laboral.
Por otra parte, el Centro Penitenciario de Palma dispone de terrenos apropiados para el desarrollo de un taller productivo en vivero, siembra, cultivo y multiplicación de plantas ornamentales al aire libre para fines comerciales. Asimismo, dispone de una nave apropiada para la creación y desarrollo de un plan piloto destinado a técnicas de reciclaje, mantenimiento sostenible y adaptación a energías renovables que permitan la implantación de sistemas de automantenimiento energético y aprovechamiento de residuos.
Pues a pesar de todo ello, el convenio entre Mercedes Gallizo y Teresa Nieto no ha podido materializarse aún y los terrenos sobre los que había de cultivarse tomate de ramal para su venta al por mayor y al detall se han convertido en un incipiente pinar por decisión de Manuel Avilés. De esta forma se incumple uno de los compromisos conveniados por Instituciones Penintenciarias: el de aportar al proceso productivo los terrenos necesarios para el desarrollo del taller productivo.
martes, 30 de noviembre de 2010
jueves, 25 de noviembre de 2010
El Tribunal de Cuentas investiga el incumplimiento de la jornada laboral de la Policía de Andratx por el cobro de turnos de servicios que no se realizan
El Tribunal de Cuentas ha abierto diligencias para investigar el presunto incumplimiento de la jornada laboral de la Policía Local de Andratx. El Ayuntamiento presidido por la vicepresidenta del Parlament, la 'unionista' Isabel Alemany, podría haber sido escenario de supuesto delito de malversación de caudales públicos.
El hecho que se pretende aclarar tiene que ver con la práctica de varios policías, entre ellos el ex alcalde y actual teniente de alcalde, Francesc Femenias, y el agente de Unión Mallorquina que presentó la primera denuncia contra Eugenio Hidalgo, Juan Enseñat.
En mayo de 2008 la Junta de Gobierno local aprobó, sin que estuviera en el orden del día, una jornada nocturna de la Policía que contravenía el Pacto de los funcionarios en materia de jornada laboral que se aprobó con anterioridad por el Pleno de la Corporación. Como la Junta de Gobierno es un órgano colegiado menor no tiene capacidad para modificar lo aprobado por aquel.
La jornada de la Policía Local estaba recogida en el Pacto en un régimen de turnos de mañana, tarde y noche por 40 horas semanales. El inspector de la Policía se sacó entonces de la manga una unidad nocturna a la que se incorporó Femenias y Enseñat. Esta unidad no entra en el régimen de rueda de turnos establecido en el Pacto, sino que hay agentes (Femenias, Enseñat...) que sólo trabajan de mañana y tarde, y otros de noche. De hecho, la propia Alemany, responsable de este cuerpo, tiene al inspector y subinspector trabajando sólo por la mañana a pesar de cobrar la 'turnicidad' y la nocturnidad.
Todo esto tiene un reflejo económico en los Presupuestos, ya que en su capítulo I se dotan los puestos de trabajo para que se cobre el turno en el servicio. Si no se hace así, no se puede cobrar y, por tanto, se comete una malversación de caudales públicos (cobrar por un trabajo que no se hace).
La denuncia ante el Tribunal de Cuentas reclama que se obligue a los policías a reintegrar a las arcas municipales las cantidades cobradas de más.
El hecho que se pretende aclarar tiene que ver con la práctica de varios policías, entre ellos el ex alcalde y actual teniente de alcalde, Francesc Femenias, y el agente de Unión Mallorquina que presentó la primera denuncia contra Eugenio Hidalgo, Juan Enseñat.
En mayo de 2008 la Junta de Gobierno local aprobó, sin que estuviera en el orden del día, una jornada nocturna de la Policía que contravenía el Pacto de los funcionarios en materia de jornada laboral que se aprobó con anterioridad por el Pleno de la Corporación. Como la Junta de Gobierno es un órgano colegiado menor no tiene capacidad para modificar lo aprobado por aquel.
La jornada de la Policía Local estaba recogida en el Pacto en un régimen de turnos de mañana, tarde y noche por 40 horas semanales. El inspector de la Policía se sacó entonces de la manga una unidad nocturna a la que se incorporó Femenias y Enseñat. Esta unidad no entra en el régimen de rueda de turnos establecido en el Pacto, sino que hay agentes (Femenias, Enseñat...) que sólo trabajan de mañana y tarde, y otros de noche. De hecho, la propia Alemany, responsable de este cuerpo, tiene al inspector y subinspector trabajando sólo por la mañana a pesar de cobrar la 'turnicidad' y la nocturnidad.
Todo esto tiene un reflejo económico en los Presupuestos, ya que en su capítulo I se dotan los puestos de trabajo para que se cobre el turno en el servicio. Si no se hace así, no se puede cobrar y, por tanto, se comete una malversación de caudales públicos (cobrar por un trabajo que no se hace).
La denuncia ante el Tribunal de Cuentas reclama que se obligue a los policías a reintegrar a las arcas municipales las cantidades cobradas de más.
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Turisme adjudica el montaje del stand de Balears en las ferias turísticas de 2011 a la empresa de una militante del Partit Socialista de Catalunya
Las instituciones públicas de las Illes Balears, gobernadas por el Partido Socialista (PSIB-PSOE) continúan adjudicando contratos millonarios a empresas catalanas relacionadas directamente con miembros activos del Partit Socialista de Catalunya (PSC).
Uno de los casos descubiertos por este digital fue la adjudicación provisional que el Ajuntament de Palma otorgó a una empresa catalana para dar el servicio de asistencia técnica y "colaboración" con los servicios tributarios municipales para regularizar, comprobar e inspeccionar todos los impuestos de Palma.
La empresa que obtuvo la mayor puntuación y que, por tanto, tiene todas las bazas para quedarse con el contrato es Coordinadora de Gestión de Ingresos (CGI), entidad catalana dirigida por Ramón Solé Vilanova. Este empresario es a su vez secretario de comunicación de la agrupación socialista de la localidad barcelonesa de Alella, sede de la empresa.
Otra de las contrataciones con idéntico perfil es la realizada por la Conselleria de Turisme a la empresa Gecom Espacios de Comunicación S.L por la cantidad de 2.085.549 euros. Mar Guerrero Busquet, directora de la Agencia de Turismo de les Illes Balears ha aprobado la concesión a Gecom del servicio de creatividad, diseño, alquiler, construcción, montaje y desmontaje, transporte, almacenamiento y servicios complementarios de los pabellones para la asistencia a las ferias turísticas FITUR Madrid, ITB Berlín y WTM Londres el próximo año.
Gemma Garriga Pujol es la administradora única de la empresa Gecom desde agosto de 2007. En las elecciones municipales de ese año fue inscrita en las listas del PSC-PM (Pogrés Municipal) al ayuntamiento del municipio de Forallac, en el Baix Empordà.
El gobierno de Antich se está caracterizando en esta legislatura por la cantidad de contratos que adjudican sus consellerias a empresas radicadas en Catalunya. Sobretodo, desde la Conselleria de Sanitat y Presidència. Lo llamativo del caso es que la mayoría de las adjudicaciones son para la prestación de servicios que fácilmente pueden realizar empresas isleñas por el mismo precio, y que las contrataciones se realizan por el sistema de ‘negociado sin publicidad’.
Uno de los casos descubiertos por este digital fue la adjudicación provisional que el Ajuntament de Palma otorgó a una empresa catalana para dar el servicio de asistencia técnica y "colaboración" con los servicios tributarios municipales para regularizar, comprobar e inspeccionar todos los impuestos de Palma.
La empresa que obtuvo la mayor puntuación y que, por tanto, tiene todas las bazas para quedarse con el contrato es Coordinadora de Gestión de Ingresos (CGI), entidad catalana dirigida por Ramón Solé Vilanova. Este empresario es a su vez secretario de comunicación de la agrupación socialista de la localidad barcelonesa de Alella, sede de la empresa.
Otra de las contrataciones con idéntico perfil es la realizada por la Conselleria de Turisme a la empresa Gecom Espacios de Comunicación S.L por la cantidad de 2.085.549 euros. Mar Guerrero Busquet, directora de la Agencia de Turismo de les Illes Balears ha aprobado la concesión a Gecom del servicio de creatividad, diseño, alquiler, construcción, montaje y desmontaje, transporte, almacenamiento y servicios complementarios de los pabellones para la asistencia a las ferias turísticas FITUR Madrid, ITB Berlín y WTM Londres el próximo año.
Gemma Garriga Pujol es la administradora única de la empresa Gecom desde agosto de 2007. En las elecciones municipales de ese año fue inscrita en las listas del PSC-PM (Pogrés Municipal) al ayuntamiento del municipio de Forallac, en el Baix Empordà.
El gobierno de Antich se está caracterizando en esta legislatura por la cantidad de contratos que adjudican sus consellerias a empresas radicadas en Catalunya. Sobretodo, desde la Conselleria de Sanitat y Presidència. Lo llamativo del caso es que la mayoría de las adjudicaciones son para la prestación de servicios que fácilmente pueden realizar empresas isleñas por el mismo precio, y que las contrataciones se realizan por el sistema de ‘negociado sin publicidad’.
martes, 23 de noviembre de 2010
Un inspector de Hacienda compró por 15 millones de pesetas un chalet de 1.000 m2 en El Terreno a un constructor al que le realizó una inspección
Los datos a los que ha tenido acceso este digital son concluyentes. Los hechos se remontan a finales de los años 90. Un inspector de Hacienda habilitado en Baleares realizó, al parecer, una inspección tributaria a un conocido constructor y promotor de la Isla, sin actividad de la actualidad y con la empresa extinguida.
Meses después, una vivienda unifamiliar aislada ubicada en la barriada de El Terreno de Palma y que era propiedad del empresario fue vendida por éste al inspector de Hacienda por la exigua y ridícula cantidad de 15 millones de pesetas. El inmueble en cuestión tiene un volumen edificado que ronda los 1.000 metros cuadrados con terreno. La operación de compraventa consta anotada en el Registro de la Propiedad y en él se puede verificar la citada cantidad. En aquella época un inmueble de estas características tenía un valor que multiplicaba por 10, como mínimo, la cantidad antes citada.
Tras su compra, el inspector llevó a cabo obras de reforma que se ejecutaron sin que se libraran facturas ni se pagara el correspondiente IVA. De hecho, el propio encargado de llevarlas a cabo le preguntó al inspector si quería facturas y éste, según el testimonio recogido por este digital, optó por la opción B.
Pocos años después, entre 2003 y 2004, el inspector vendió el inmueble a unos particulares. El precio de esta operación varía entre los aproximadamente 90 millones de pesetas que reconoció el comprador y los 130 que apuntan algunas fuentes. Si esto fuera así, el inspector de Hacienda habría recibido casi un 30% de la compraventa en 'negro'.
La corrupción, como puede apreciarse, no se limita sólo a la acción de los políticos durante el ejercicio de cargos públicos. Hay instituciones y entidades en este país, en las que aún no ha entrado la luz de la Democracia, que tienen en su seno a funcionarios corruptos cuya actuación no es fiscalizada por ningún órgano regulador. Es notorio el caso de jueces a los que sus propios compañeros han condenado, en algunos casos a regañadientes, por cobrar ¿astillas?, no, troncos, por archivar un caso o reducir condenas.
El inspector antes referido, muy conocido en la farándula y la vida social mallorquina, abandonó la isla con destino a una nueva Delegación en la Peninsula.
Meses después, una vivienda unifamiliar aislada ubicada en la barriada de El Terreno de Palma y que era propiedad del empresario fue vendida por éste al inspector de Hacienda por la exigua y ridícula cantidad de 15 millones de pesetas. El inmueble en cuestión tiene un volumen edificado que ronda los 1.000 metros cuadrados con terreno. La operación de compraventa consta anotada en el Registro de la Propiedad y en él se puede verificar la citada cantidad. En aquella época un inmueble de estas características tenía un valor que multiplicaba por 10, como mínimo, la cantidad antes citada.
Tras su compra, el inspector llevó a cabo obras de reforma que se ejecutaron sin que se libraran facturas ni se pagara el correspondiente IVA. De hecho, el propio encargado de llevarlas a cabo le preguntó al inspector si quería facturas y éste, según el testimonio recogido por este digital, optó por la opción B.
Pocos años después, entre 2003 y 2004, el inspector vendió el inmueble a unos particulares. El precio de esta operación varía entre los aproximadamente 90 millones de pesetas que reconoció el comprador y los 130 que apuntan algunas fuentes. Si esto fuera así, el inspector de Hacienda habría recibido casi un 30% de la compraventa en 'negro'.
La corrupción, como puede apreciarse, no se limita sólo a la acción de los políticos durante el ejercicio de cargos públicos. Hay instituciones y entidades en este país, en las que aún no ha entrado la luz de la Democracia, que tienen en su seno a funcionarios corruptos cuya actuación no es fiscalizada por ningún órgano regulador. Es notorio el caso de jueces a los que sus propios compañeros han condenado, en algunos casos a regañadientes, por cobrar ¿astillas?, no, troncos, por archivar un caso o reducir condenas.
El inspector antes referido, muy conocido en la farándula y la vida social mallorquina, abandonó la isla con destino a una nueva Delegación en la Peninsula.
domingo, 21 de noviembre de 2010
El Ibsalut anula la adjudicacion de su servicio de limpieza al percatarse de que era discriminatorio y no garantizaba igualdad de trato a las empresas
La mesa de contratacion del Ibsalut se vio obligada a anular -desestimar- la adjudicacion de la contrata de limpiezas de todas las dependencias del Servei de Salut al percatarse de que se habian cometido graves errores en el pliego de clausulas administrativas y que estos no eran subsanables. Por regla general, los pliegos de clausulas administrativas los redactan los servicios juridicos y suelen ser asepticos ya que en ellos se recogen las normas que han de establecese en todo concurso publico. No asi el pliego de clausulas tecnicas, donde se describe detallamente el servicio que sale a licitacion y que condiciones han de cumplir las empresas que concurran.
El pasado 12 de noviembre se reunio el citado organo de contratacion y, en base a los principios de no discriminacion e igualdad de trato entre los candidatos, propuso desestimar el procedimiento. Por tanto, y tal y como establece la Ley, se aprobo iniciar uno nuevo.
El presupuesto base de licitacion es por 450.000 euros, y la duracion del contrato, de 24 meses.
Este concurso se anuncio el pasado 28 de septiembre y en casi dos meses nadie de la Administracion se habia percatado de lo discriminatorias que eran las clausulas administrativas. Tuvo que ser una empresa que pretendia presentarse al mismo quien advirtiera de la inconstitucionalidad de tal redaccion y de la posibilidad de acudir a lo Contencioso con el objeto de restablecer la legalidad.
Lo que se ha evidenciado en los ultimos meses es que hay una gran actividad en la contratacion publica de los servicios de limpieza y que son muchas las empresas -en procesos de fusion algunas de ellas- que optan a esta porcion de tarta del presupuesto de las administraciones.
El pasado 12 de noviembre se reunio el citado organo de contratacion y, en base a los principios de no discriminacion e igualdad de trato entre los candidatos, propuso desestimar el procedimiento. Por tanto, y tal y como establece la Ley, se aprobo iniciar uno nuevo.
El presupuesto base de licitacion es por 450.000 euros, y la duracion del contrato, de 24 meses.
Este concurso se anuncio el pasado 28 de septiembre y en casi dos meses nadie de la Administracion se habia percatado de lo discriminatorias que eran las clausulas administrativas. Tuvo que ser una empresa que pretendia presentarse al mismo quien advirtiera de la inconstitucionalidad de tal redaccion y de la posibilidad de acudir a lo Contencioso con el objeto de restablecer la legalidad.
Lo que se ha evidenciado en los ultimos meses es que hay una gran actividad en la contratacion publica de los servicios de limpieza y que son muchas las empresas -en procesos de fusion algunas de ellas- que optan a esta porcion de tarta del presupuesto de las administraciones.
lunes, 15 de noviembre de 2010
Constanti Panagiotou aumenta su presencia en el organigrama del grupo de Miguel Fluxa con la Presidencia de Hoteles y Clubes de Vacaciones
Thomas Cook mantiene su linea ascendente por el control y la renovacion de las empresas que conforman el grupo Iberostar. Despues de hacerse con la presidencia de Iberoservice "por una cuestion operativa", el ejecutivo de 'Thomas Cook' Constanti Peter Panagiotou ha asumido tambien la presidencia de Hoteles y Clubs de Vacaciones al cesar de este cargo Heinrich Heuberg, quien venia ocupandolo hasta la fecha.
Hoteles y Clubs de Vacaciones tiene dos de mas importantes paquetes de acciones en manos de las siguientes dos entidades: TC Touristik Gmbh e Invernostra, filial de la Caja de Ahorros de Baleares 'Sa Nostra', que controla el 49% de las mismas. Con este porcentaje se puede afirmar que 'Sa Nostra' controla la empresa que ahora preside Panagiotou. Por tanto, es de suponer que la caja de ahorros ha dado su visto bueno a su nombramiento.
Heuberg, despues de mucho tiempo abarcando gran poder en el grupo, mantiene tan solo el puesto de consejero de Activos Turisticos, entidad de la que la empresa alemana Thomas Cook Destinations controla el 40% de las acciones y el resto se lo reparten las holandesas Iberusa y Startel Holding. La presidencia de Activos Turisticos la ostenta Miguel Fluxa Rossello.
Como ya se informo en este digital, Panagiotou preside desde 2007 la empresa de aviacion Argos Airways que el mismo creo en Grecia para realizar vuelos en hidroaviones desde su base en la isla de Volos.
Hoteles y Clubs de Vacaciones tiene dos de mas importantes paquetes de acciones en manos de las siguientes dos entidades: TC Touristik Gmbh e Invernostra, filial de la Caja de Ahorros de Baleares 'Sa Nostra', que controla el 49% de las mismas. Con este porcentaje se puede afirmar que 'Sa Nostra' controla la empresa que ahora preside Panagiotou. Por tanto, es de suponer que la caja de ahorros ha dado su visto bueno a su nombramiento.
Heuberg, despues de mucho tiempo abarcando gran poder en el grupo, mantiene tan solo el puesto de consejero de Activos Turisticos, entidad de la que la empresa alemana Thomas Cook Destinations controla el 40% de las acciones y el resto se lo reparten las holandesas Iberusa y Startel Holding. La presidencia de Activos Turisticos la ostenta Miguel Fluxa Rossello.
Como ya se informo en este digital, Panagiotou preside desde 2007 la empresa de aviacion Argos Airways que el mismo creo en Grecia para realizar vuelos en hidroaviones desde su base en la isla de Volos.
sábado, 13 de noviembre de 2010
El Ayuntamiento de Palma destina 698.000 euros a pagar a una empresa para que asesore a los tecnicos de la Oficina de Atencion a la Inmigracion
Hay decisiones politicas que resultan a veces incomprensibles, y mas cuando van acompanadas de un considerable gasto. Este es el caso de la licitacion puesta en marcha por el Ayuntamiento de Palma para contratar un "servicio de asesoria" destinado a la Oficina de Atencion a la Inmigracion (OFIM) para los proximos dos ejercicios.
En lugar de formar a los tecnicos y funcionarios que desarrollan esta actividad en el citado departamento el responsable de Interior de Cort, Andreu Ferrer Gomila, ha optado por sacar casi 700.000 euros de las arcas municipales para pagar a una empresa externa que, supuestamente, ha de saber mucho mas que los tecnicos municipales en materia de inmigracion y de la atencion a este colectivo de personas.
La cantidad que el Ayuntamiento destinara a asesorar al OFIM hasta el 2012 asciende a 698.696 euros. Es decir, que los nuevos cargos municipales que salgan de las urnas tras las elecciones del 2011, en el supuesto de que sean otros distintos a los actuales, tendran comprometida una cantidad de mas de 300.000 euros para ese fin.
El procedimiento utilizado para contratar este servicio es 'abierto' y se tramita de manera ordinaria. Por tanto, no es una asesoria que se precise con urgencia y podria haberse pospuesto hasta despues de las elecciones municipales.
Por otra parte, la contrata de tal asesoria puede considerarse un rconocimiento de la incapacidad de los actuales gestores de Interior para dar respuesta a las necesidades de informacion de los inmigrantes extracomunitarios que residen en el municipio. Asi como una falta de consideracion a la capacitacion profesional de los funcionarios y tecnicos que en la actualidad resuelven diariamente los problemas que se les plantea.
En lugar de formar a los tecnicos y funcionarios que desarrollan esta actividad en el citado departamento el responsable de Interior de Cort, Andreu Ferrer Gomila, ha optado por sacar casi 700.000 euros de las arcas municipales para pagar a una empresa externa que, supuestamente, ha de saber mucho mas que los tecnicos municipales en materia de inmigracion y de la atencion a este colectivo de personas.
La cantidad que el Ayuntamiento destinara a asesorar al OFIM hasta el 2012 asciende a 698.696 euros. Es decir, que los nuevos cargos municipales que salgan de las urnas tras las elecciones del 2011, en el supuesto de que sean otros distintos a los actuales, tendran comprometida una cantidad de mas de 300.000 euros para ese fin.
El procedimiento utilizado para contratar este servicio es 'abierto' y se tramita de manera ordinaria. Por tanto, no es una asesoria que se precise con urgencia y podria haberse pospuesto hasta despues de las elecciones municipales.
Por otra parte, la contrata de tal asesoria puede considerarse un rconocimiento de la incapacidad de los actuales gestores de Interior para dar respuesta a las necesidades de informacion de los inmigrantes extracomunitarios que residen en el municipio. Asi como una falta de consideracion a la capacitacion profesional de los funcionarios y tecnicos que en la actualidad resuelven diariamente los problemas que se les plantea.
viernes, 12 de noviembre de 2010
El director general de IB3, Pere Terrasa Sanchez, se mantiene como consejero del Real Mallorca por medio de una sociedad de la que es administrador
El director general de IB3 y administrador unico de las dos sociedades que conforman el ente: IB3 Radio e IB3 Television, Pedro Terrasa Sanchez, mantiene el cargo de consejero del Real Club Deportivo Mallorca a pesar de las dudas que se planteo sobre la conveniencia de compatibilizar ambos cargos. Terrasa no ha dudado en mantenerse en el consejo de administracion del club de futbol pero no lo hace a titulo personal sino como administrador de la sociedad Luz & Sol 2009, que es a fin de cuentas la entidad que consta como consejera del Real Mallorca.
Terrasa forma parte del grupo de accionistas minoritarios junto a Jaume Cladera, la sociedad Son Janer, Josep Pons Irazazabal y Tukis Invest. Como ya es sabido, detras de Son Janer esta la familia del tenista manacori Rafael Nadal aunque el administrador unico es su tio y ex futbolista Miguel Angel Nadal. Este controla el 99,5% de las acciones.
Tukis Invest es la sociedad que el empresario Gabriel Cerda Alemany tiene domiciliada en Barcelona. Cuenta con un capital social de 300.000 euros y esta gestionada por el propio Gabriel Cerda, como presidente y consejero delegado, y por sus hijos Guiem y Aina Cerda Pons.
Lorenzo Serra Ferrer, vicepresidente del club, es tambien consejero por medio de la sociedad Wizard Mallorca Group, con sede en Sa Pobla y administrada por el y por Isabel Socias Serra.
A principios de julio el consejo del RCDM designo como presidente al hermano del fallecido presidente del Congreso, Felix Pons. Josep Pons duro en el cargo hasta el 27 de septiembre dia en el que fue sustituido por el ex conseller de Turismo Jaume Cladera.
Como "las cosas de Palacio van despacio", el 29 de octubre se formalizo en el registro el nombramiento de Pons como presidente, tres meses despues, y este viernes dia 12 de noviembre se ha publicado en el boletin del Registro. Si Josep Pons lee hoy el citado boletin vera su nombramiento oficial como presidente del Mallorca. Ha tenido que esperar mas de cuatro meses. Y ya no ocupa el cargo.
Terrasa forma parte del grupo de accionistas minoritarios junto a Jaume Cladera, la sociedad Son Janer, Josep Pons Irazazabal y Tukis Invest. Como ya es sabido, detras de Son Janer esta la familia del tenista manacori Rafael Nadal aunque el administrador unico es su tio y ex futbolista Miguel Angel Nadal. Este controla el 99,5% de las acciones.
Tukis Invest es la sociedad que el empresario Gabriel Cerda Alemany tiene domiciliada en Barcelona. Cuenta con un capital social de 300.000 euros y esta gestionada por el propio Gabriel Cerda, como presidente y consejero delegado, y por sus hijos Guiem y Aina Cerda Pons.
Lorenzo Serra Ferrer, vicepresidente del club, es tambien consejero por medio de la sociedad Wizard Mallorca Group, con sede en Sa Pobla y administrada por el y por Isabel Socias Serra.
A principios de julio el consejo del RCDM designo como presidente al hermano del fallecido presidente del Congreso, Felix Pons. Josep Pons duro en el cargo hasta el 27 de septiembre dia en el que fue sustituido por el ex conseller de Turismo Jaume Cladera.
Como "las cosas de Palacio van despacio", el 29 de octubre se formalizo en el registro el nombramiento de Pons como presidente, tres meses despues, y este viernes dia 12 de noviembre se ha publicado en el boletin del Registro. Si Josep Pons lee hoy el citado boletin vera su nombramiento oficial como presidente del Mallorca. Ha tenido que esperar mas de cuatro meses. Y ya no ocupa el cargo.
miércoles, 10 de noviembre de 2010
Sa Nostra oculta a través de un entramado de sociedades administradas por empleados suyos su presencia en Son Bordoy como propietaria
El proyecto urbanístico de Son Bordoy, en el barrio palmesano de El Molinar, contempla la construcción de 750 viviendas, 500 de protección oficial y 250 libres. El presidente del Govern, Francesc Antich, lo considera la iniciativa "más ambiciosa" en materia de vivienda de la actual legislatura. Para el conseller de Vivienda, Jaume Carbonero, este proyecto es posible gracias a la aprobación hace dos años por todos los partidos parlamentarios de la Ley de Actuaciones Urgentes Destinadas a la Obtención de Suelo para Vivienda Protegida, conocida como 'Ley Carbonero'.
Pero no todo son voces a favor de la iniciativa. El Gob ha denunciado el daño irreversible que se causa a un área rural. Y el Partido Popular, a través de su portavoz municipal en Cort, Julio Martínez, llegó a hablar de 'especulación urbanística'. Por ello, según reconoció el pasado mes de enero, el objetivo de este partido es desvelar los posibles intereses que pudiera tener el PSOE en esta operación urbanística. El PP considera hipócrita el apoyo del PSOE a esta iniciativa urbanística después de que este partido aclamase el 'basta de desarrollo urbanístico' durante la pasada legislatura, cuando se encontraba en la oposición.
Ante esta actuación polémica y de enfrentamiento partidista no es de extrañar que los verdaderos promotores de la urbanización se mantengan a la sombra con el objeto de no dañar su imagen ante un amplio sector de la sociedad palmesana.
Este digital ha podido saber que la propiedad de los terrenos de Son Bordoy, y quien promueve su urbanización, es la Caja de Ahorros de Baleares 'Sa Nostra'.
Como ya es sabido, tres meses antes de que el Parlament aprobara la 'Ley Carbonero' el Grupo Garbal, que había adquirido los terrenos en abril de 2007, vendió el 50% a la promotora Fbex (actualmente en concurso de acreedores). Meses después, esta promotora se deshizo del solar para traspasarlo a su actual propietario: Haras Gestión de Suelo (HGS); entidad que está gestionada por el promotor Martín Gual. Éste llevó a cabo importantes actuaciones urbanísticas en Calvià cuando era gobernado por Margarita Nájera, entre ellas: Casas de Bendinat.
El pasado mes de junio se materializó una ampliación de capital en HGS de 600.000€ que corrió a cargo de Martín Gual (600€) y de la sociedad Pelaires Gestión (599.400€). Y una semana después, una modificación de los estatutos. Desde entonces los administradores son Antoni Cantallops Gual y Margarita Mayol Burguera, ambos empleados de Sa Nostra.. De hecho, ésta última es administradora de Pelaires Gestión desde julio de 2008, y la entidad tiene su sede social en c/ Can Cavalleria, 16, oficina de Martín Gual. Cantallops y Mayol se han prestado a formar parte de una estructura de vasos comunicantes entre la sede de las sociedades de Gual y las oficinas de Sa Nostra en el Complejo Mirall Balear, junto al aeropuerto. Por poner un ejemplo, hasta agosto de 2009 Margarita Mayol era administradora única de Los Peches Inversiones, domiciliada en el inmueble de la caja de ahorros, cargo que ocupa desde entonces Antonio Cantallops. Otro personaje que se suma al entramado es Francisco Javier Collado, ex apoderado de Los Peches y ex administrador único de Haras Gestión de Suelo.
Pero no todo son voces a favor de la iniciativa. El Gob ha denunciado el daño irreversible que se causa a un área rural. Y el Partido Popular, a través de su portavoz municipal en Cort, Julio Martínez, llegó a hablar de 'especulación urbanística'. Por ello, según reconoció el pasado mes de enero, el objetivo de este partido es desvelar los posibles intereses que pudiera tener el PSOE en esta operación urbanística. El PP considera hipócrita el apoyo del PSOE a esta iniciativa urbanística después de que este partido aclamase el 'basta de desarrollo urbanístico' durante la pasada legislatura, cuando se encontraba en la oposición.
Ante esta actuación polémica y de enfrentamiento partidista no es de extrañar que los verdaderos promotores de la urbanización se mantengan a la sombra con el objeto de no dañar su imagen ante un amplio sector de la sociedad palmesana.
Este digital ha podido saber que la propiedad de los terrenos de Son Bordoy, y quien promueve su urbanización, es la Caja de Ahorros de Baleares 'Sa Nostra'.
Como ya es sabido, tres meses antes de que el Parlament aprobara la 'Ley Carbonero' el Grupo Garbal, que había adquirido los terrenos en abril de 2007, vendió el 50% a la promotora Fbex (actualmente en concurso de acreedores). Meses después, esta promotora se deshizo del solar para traspasarlo a su actual propietario: Haras Gestión de Suelo (HGS); entidad que está gestionada por el promotor Martín Gual. Éste llevó a cabo importantes actuaciones urbanísticas en Calvià cuando era gobernado por Margarita Nájera, entre ellas: Casas de Bendinat.
El pasado mes de junio se materializó una ampliación de capital en HGS de 600.000€ que corrió a cargo de Martín Gual (600€) y de la sociedad Pelaires Gestión (599.400€). Y una semana después, una modificación de los estatutos. Desde entonces los administradores son Antoni Cantallops Gual y Margarita Mayol Burguera, ambos empleados de Sa Nostra.. De hecho, ésta última es administradora de Pelaires Gestión desde julio de 2008, y la entidad tiene su sede social en c/ Can Cavalleria, 16, oficina de Martín Gual. Cantallops y Mayol se han prestado a formar parte de una estructura de vasos comunicantes entre la sede de las sociedades de Gual y las oficinas de Sa Nostra en el Complejo Mirall Balear, junto al aeropuerto. Por poner un ejemplo, hasta agosto de 2009 Margarita Mayol era administradora única de Los Peches Inversiones, domiciliada en el inmueble de la caja de ahorros, cargo que ocupa desde entonces Antonio Cantallops. Otro personaje que se suma al entramado es Francisco Javier Collado, ex apoderado de Los Peches y ex administrador único de Haras Gestión de Suelo.
lunes, 8 de noviembre de 2010
La Caja de Ahorros Sa Nostra interviene una filial de la promotora Sacresa controlando el accionariado y asumiendo su administración
Sa Nostra de Renting S.A, sociedad filial de la Caja de Ahorros de Baleares, ha realizado en los últimos meses una operación financiera, aún no explicada por sus gestores, consistente en la intervención a través del accionariado y de su administración de la entidad Carescas Estudios. Esta mercantil ha estado controlada por la familia Sanahuja Escofet hasta el pasado día 20 de octubre, fecha en la que se oficializa el cambio de titularidad accionarial con la entrada de Sa Nostra Renting. Ese día, Sacresa Terrenos Promoción S.L y Sanahuja Escofet Inmobiliaria S.L cesan del cargo de administradores mancomunados y los tres hijos de Ramón Sanahuja Pons, José Manuel, Ramón y Ricardo, entregan los poderes que tenían confiados desde agosto del pasado año. Desde ese momento es la filial de Sa Nostra la que pasa a dirigir la entidad.
Consultado uno de los administradores judiciales de Sacresa afirma desconocer la operación pero intuye que pudo haberse llevado a cabo antes de que presentara concurso de acreedores. El 11 de marzo de este año Sacresa Terrenos Promoción comunicó al juzgado de Lo Mercantil nº2 de Barcelona que se encontraba en situación de insolvencia con una deuda de 1.500 millones de euros. El 14 de julio se informó que el pasivo superaba al activo en 130 millones de euros.
Sa Nostra Renting fue constituida en 1998. Desde entoncers ha venido realizando operaciones de renting de bienes muebles y comprando inmuebles destinados al alquiler a empresas. Las operaciones de renting que realiza la filial de Sa Nostra son de vehículos y de bienes de equipos.
La última gran operación realizada por Sa Nostra Renting fue el suministro por 842.258€ de vehículos en régimen de alquiler para cubrir las labores propias del personal de la Dirección Insular de Carreteras del Consell de Mallorca durante los años 2009 a 2013.
Consultado uno de los administradores judiciales de Sacresa afirma desconocer la operación pero intuye que pudo haberse llevado a cabo antes de que presentara concurso de acreedores. El 11 de marzo de este año Sacresa Terrenos Promoción comunicó al juzgado de Lo Mercantil nº2 de Barcelona que se encontraba en situación de insolvencia con una deuda de 1.500 millones de euros. El 14 de julio se informó que el pasivo superaba al activo en 130 millones de euros.
Sa Nostra Renting fue constituida en 1998. Desde entoncers ha venido realizando operaciones de renting de bienes muebles y comprando inmuebles destinados al alquiler a empresas. Las operaciones de renting que realiza la filial de Sa Nostra son de vehículos y de bienes de equipos.
La última gran operación realizada por Sa Nostra Renting fue el suministro por 842.258€ de vehículos en régimen de alquiler para cubrir las labores propias del personal de la Dirección Insular de Carreteras del Consell de Mallorca durante los años 2009 a 2013.
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