El ex director general de IB3, Antoni Martorell Reynés, retorna al sector publicitario con la constitución de la agencia Comunicació 365

Ocho meses después de cesar del cargo de director general del ente público Radio y Televisión de las Illes Balears, Antoni Martorell retorna al mundo de la publicidad con la creación el pasado día 31 de enero de 'Comunicació 365 S.L', empresa dedicada a la elaboración de publicidad en general, la creación y diseño de marcas y logotipos así como el desarrollo de campañas de márketing, el asesorameinto en esta materia y en comunicación y la organización de eventos.
No es la primera vez que Martorell se lanza al mundo de la publicidad. Su experiencia comenzó con la creación en septiembre de 2003 de la sociedad Cent&Ment después de haber ocupado el cargo de jefe de Comunicación del vicepresidente Pere Sampol entre 1999 y 2003. La empresa la mantuvo hasta que fue fichado por Maria Antonia Munar como jefe de Prensa del Consell de Mallorca.
Siendo director general de IB3 adjudicó a Cent&Ment la creación de la nueva imagen corporativa del ente público conjuntamente con Ogilvy Direct, filial de la empresa catalana Bassat. El importe que se estableció para el concurso público ascendió a 600.000€, aproximadamente. El contrato comprendió el diseño y la creatividad. El apartado de publicidad directa y promociones y la tramitación con los medios de comunicación la llevó directamente Cent&Ment.

La caja de ahorros Sa Nostra capitaliza con 250 millones de euros su empresa de servicios inmobiliarios a costa de sacrificar sus beneficios

La caja de ahorros de Baleares 'Sa Nostra' se ha visto forzada a capitalizar su empresa de servicios y gestión de activos inmobiliarios con el objeto, al parecer, de cumplir con las exigencias impuestas por el Banco de España y del Ministerio de Economia de cara a los test de estrés que se practicarán en la próxima primavera a todas las entidades financieras. Netmobilia, entidad dedicada a la venta y alquiler de viviendas y solares tenía hasta mediados de enero un capital social de 30.000€. El pasado día 28 formalizó una ampliación de 250 millones, por lo que su activo es a día de hoy de 250.030.000€, una cantidad no muy inferior a la emisión de bonos para inversores minoristas realizada por el Govern por 300 millones entre el 24 de enero y el 4 de febrero.
Sa Nostra financia a través de Netmobilia la compra de sus inmuebles, por particulares y entidades inmobiliarias, hasta con el 100% de su precio. Lo hace por 40 años a un 3% de interés el primero y al euribor más un 1% en años sucesivos. En el 2009 la financiación era del euribor más un 0,5%.
El Banco de Espara exigió a primeros de año más previsiones a las cajas de ahorro. No quiere suspensos en las pruebas de resistencia a las que se deberán someter en el mes de abril. La ministra Elena Salgado se comprometió ante la Unión Europea a que ninguna caja suspenda dichos tests de estrés. Esta dotación de fondos en Netmobilia se hace a costa de sacrificar la cuenta de resultados de la entidad. Según los expertos, no es el momento de tasas espectaculares en el crecimiento de los beneficios, sino de dotar los sectores con mayores riesgos. Desde Sa Nostra se ha confirmado la ampliación de capital y se ha justificado como "un tema interno que afecta al balance y es de carácter institucional".
La cuestión es saber ahora cuál es la situación de los activos inmobiliarios que pueda tener en su balance y cuáles han sido las valoraciones que de ellos se han hecho en el proceso de integración al Banco Mare Nostrum.

Font condiciona un posible acuerdo con Melià a que UM desaparezca como formación política y se constituya una nueva plataforma regionalista

El próximo martes día 15 de febrero se sabrá cuál es la decisión adoptada por Jaume Font sobre su futuro político. El mismo día en que se celebra Pleno en el Parlament, el ex portavoz 'popular' en el Consell, ex diputado autonómico y ex presidente del Partido Popular de Mallorca revelará si acepta la propuesta que le han enviado desde Unió Mallorquina o acude en solitario a las próximas elecciones con la Lliga Regionalista Balear, la nueva formación inscrita por él en el Registro de partidos políticos.
La condición que Font ha impuesto a Josep Melià, presidente de UM, es que no se produzca una convergencia con Unió Mallorquina, sino que éste partido desaparezca y se cree una nueva plataforma regionalista en la que cabría su nuevo partido y las personas del partido que en su día presidió Maria Antonia Munar. "No iré en coalición con UM. Con UM no voy. Yo voy con su gente", llegó a comentar recientemente el político poblense.
La idea que baraja Font es que las personas de Unió Mallorquina, los militantes más moderados del PSM y los más regionalista del PP se sumen en torno a un nuevo partido -podría ser la propia Lliga- que esté en condiciones de optar a una cuota de representación en el Congreso de los Diputados en las elecciones de 2012. Para la próxima concurrencia electoral -las eleccciones municipales y autonómicas de mayo-, el ex político 'popular' no descarta acudir con las personas de UM pero sí rechaza incluir la Lliga en un cartel electoral en el que aparezcan las siglas UM. Luego habría que ver si, en el caso de que fuera necesario su apoyo para la formación de un nuevo gobierno, esta nueva plataforma apoyaría al PP o al PSOE. Font lo tiene claro: no daría su apoyo al candidato socialista.

La mayor comercializadora de almendra de Mallorca suspende pagos ante la falta de liquidez para responder a las deudas con los acreedores

La crisis económica se ha cobrado una nueva víctima en el sector de transformación agraria mallorquín. La empresa Acciones de Almasa, procesadora de la mayor parte de la cosecha mallorquina de almendra y una de las empresas de mayor volumen de comercialización, tanto en las Islas Baleares como en la Península, se ha visto abocada a suspender pagos. Al poco de comenzar este año presentó ante el Juzgado de lo Mercantil concurso de acreedores con el objeto de iniciar un procedimiento judial que, o bien, liquide los activos de la sociedad o permita un acuerdo con los acreedores para reflotar la empresa. Almasa se encuentra ante la imposibilidad de hacer frente a las deudas que tiene contraídas con los proveedores y las entidades financieras no están en disposición de aumentar el riesgo que tienen con la entidad.
Almasa es una empresa familiar fundada en 1968 por Miguel Cortés. Desde entonces su gestión ha ido pasando de padres a hijos hasta llegar a la actual cuarta generación. Pedro Cortés Mínguez es su actual gerente y quien controla el 50% de las acciones.
En mayo del pasado año estuvo presente en la Feria Sial de China y asistió al vigésimo noveno congreso mundial de frutos secos celebrado en Beijing. Los intentos por mantener el comercio exterior activo no han dado, al parecer, los frutos deseados. Las ventas en los últimos cinco años han caído en picado; casi un millón y medio de euros anuales. De los 8.956.632€ de ventas en 2006 a los 5.861.225€ de 2008, y cayendo.